学校“五创新”保障疫情防控期间教育教学工作

发布者:主站信息管理员发布时间:2020-02-12浏览次数:10

2020年的春节与众不同,新型冠状病毒的肆虐冲散了本应处处洋溢的欢声笑语。面对来势汹汹的疫情,学校董事长敏锐、前瞻地研判形势,将广大师生的生命健康和安全放在首位,于1月28日主持召开了疫情防控联席会议,迅速推进学校防控工作。会上,董事长要求把“延迟开学不停教、不停学”作为教学工作重中之重,高站位、早预见地提出了“停课不停教,学生线上学”的教学工作思路。各部门能迅速、积极地联动,通过“五创新”保障疫情防控期间教育教学工作的顺利开展。

一、创新教学方式,有力保证教学运行

疫情防控期间,学校采取“停课不停教,学生线上学”的教学形式,充分利用“互联网+教育”的重要资源,通过选用优质慕课、自建慕课、教学直播、速课等方式,保证疫情期间教学的正常运行。

学校发挥教学管理的指挥协调作用,协调、整合国家级、省级各类在线课程平台5个,免费开放在线课程近1.8万余门,确保优质课程的开出。各教学单位发挥院领导班子的组织协调作用,群策群力,共同研讨教学方案,将下学期计划开设课程在极短的时间内逐一地进行了落实,并细化工作到每门课程和每位任课教师。各教研室发挥团队作用,组建课程创新教学团队,发力建好线上课程。任课教师发挥自身能动作用,针对所授课程制定出特殊时期的教学方案,提前做好教学准备和教学组织工作。

截至目前,下学期共开出课程440门,其中,线上优质慕课84门,占比19.09%;自建慕课67门(学校录制21门,自行录制46门),占比15.23%;教学直播101门,占比22.95%;混合慕课188门,占比42.73%。

 

优质慕课平台助力教学开展

二、创新工作方法,稳步实施各项工作

针对严峻的疫情形势,根据《澳门新葡新京“防疫情 保运营 促建设 正品行”工作应急预案》文件要求,学校教学科研服务管理中心、教学单位创新工作方法,减少人员的密集接触,利用腾讯会议、微信视频、QQ视频等软件,多次组织召开各部门、各教学单位视频会议,布置开学前各项教学工作,并组织稳步实施,保证线上课程建设和教学运行顺利开展。

教学科研服务管理中心召开视频会议布置工作

各教学单位组织会议落实工作

三、创新培训模式,提高教师教学能力

学校制定《“抓防疫建新课”教师培训方案》,继续实施教师教学能力培训计划。培训针对教师不同的授课形式,以技术先导课、综合提升课、重点突破课、示范指导课为四大主题,以周为单位持续对教师进行“在线课程录制及相关软件使用培训”和“教学直播、录制速课、制作微课培训”,以此提升教师信息技术应用的能力和在线课程设计与运行的能力,保证线上课程的教学质量与学生学习效果。

四、创新自建慕课,推动教学方式变革

学校以疫情防控期间线上课程建设为契机,大力推动现代教育技术教学应用的全覆盖,打造一批涵盖各专业主干课、核心课的优质线上教育资源,实现对接未来的教育模式。教学科研服务管理中心组织技术力量,落实设备条件、录课安排等大量工作,全力保证录制的各项服务;各教学单位快速组织落实,选派教学水平高、受学生欢迎的教师参与其中;教师积极响应学校号召,特殊时期不计个人得失,克服一切困难,加班加点,高标准地进行录制,力求建设出有水平的线上课程,创造优异的教学成果,推动教学方式的变革。

五、创新运行管理,保证教学有序高效

为确保疫情防控期间全校按原定教学计划开展教学工作,学校组织制定《澳门新葡新京在线教学组织与管理工作指导意见》,全面支持师生利用信息技术手段推进线上授课和线上学习。学校成立在线教学指导组、在线教学质量保障组、在线教学技术保障组3个在线教学运行组,负责了解教师需求,给出技术和教学方法的解决方案;负责教师培训;负责新形势下教学大纲、教学组织与管理、考核方式等创新;负责为课程和教学提供技术解决方案等,保证教学工作有序高效。

全校上下在董事长及校领导的有力指导下,定能齐心协力,共克时艰,以专业水准,高度社会责任品格,抓教学,保运营,促建设,正品行。

  

撰稿:教务处  图片:教务处  编辑:赵纪超  

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